值得咨詢方法論

METHODOLOGY

根據每個企業所處的發展周期、行業階段性特征、挑戰與機會,匹配适合于企業階段發展的企業競争策略。

  • 蒙草獨角獸戰略闆塊“秦草”

    品牌托管服務第2年

    系統梳理企業戰略規劃并給出具體的戰略實施路徑,托管企業品牌部,構建系統的對外溝通品牌策略和标準傳播話術,從視覺營銷的角度讓秦草的每個視覺溝通點都能成為一個信号源,直接低成本的與受衆傳達與溝通,降低傳播成本增加品牌資産。
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  • 連續8年為西貝供應精選雜糧

    品牌托管第3年

    2017年,值得咨詢成為田也雜糧的品牌戰略夥伴,為其提供戰略營銷咨詢服務。1.從行業趨勢、競争空白和企業優勢出發,定位“餐飲精加工雜糧供應商”;2.借勢“西貝”提高餐飲供應商競争力,踏出坐商到行商的第一步;3.聚焦“田也雜糧”、打造“田字格”超級符号,推動田也産品、終端全面媒體化,讓田也品牌實現了“低成本、高效率”傳播。
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  • 佰美基因,産業為本戰略為勢

    品牌托管服務第1年

    站在大健康的産業角度,系統梳理戰略及其戰略實施的具體路徑,市場機會上從所謂的高端到真正的普羅大衆,對提升核心競争能力,對外加強品牌的溝通傳播能力,用市值管理的思維來審視品牌資産,運營品牌資産,是企業整體運營思路從産品思維到品牌思維再到資本思維的轉變。
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  • 蒙天然項目

    品牌托管服務第1年

    蒙天然,奶綿羊産業
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  • 産業思維提升金草原的含金量

    品牌托管服務第1年

    系統梳理企業戰略規劃并給出具體的戰略實施路徑:1、全面構建品牌識别體系,協助企業将理念識别、視覺識别、行為識别三大闆塊導入企業經營工作;2、打造品牌超級符号“将噶羊”形象,作為企業對外溝通的唯一出口;3、為企業構建2B、2C兩端的針對性價值體系,并構建系統性标準話術
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  • 從園林到生态,模式再創新

    品牌托管第3年

    2017年12月,甯苗生态正式登陸新三闆資本市場,成為甯夏自治區首家登陸新三闆的生态建設企業。同年,甯苗生态跨區域中标内蒙古額濟納旗6.29億元PPP生态建設項目,标志着甯苗生态具備了承接大型生态項目的能力。2017年度,甯苗生态完成8億元産值目标,實現了300%的經營增速。
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  • 大餐企的小路徑

    品牌托管第2年

    巴盟人家從2017年底開始與“值得咨詢“展開戰略合作,當時的巴盟人家已經擁有一定的市場基礎,在包頭、呼和浩特各有5家大店、12 家社區店,企業運營基礎很紮實但同時也經曆着成長的煩惱——大店投入大風險不可控,小店(社區店)發展慢摸不到方 向。巴盟人家不斷的在調試着自己的戰略路徑,尋找着新一輪的成長突破。
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  • 從科技到智水價值倍增!

    品牌托管第2年

    2017年,碩達公司根據全新戰略規劃,由“内蒙古碩達科技有限公司”更名為“内蒙古碩達智水生态科技有限公司”,在戰略定位上由水泵貿易商轉變為技術服務商,聚焦水生态系統技術服務,由單一的賣産品到多元化的業務闆塊轉型,在熱力、市政、工業、建築等行業的水系統技術服務領域及智慧水網構建方面均形成了自己的獨特優勢與核心競争力,實現了企業價值的加速倍增!
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  • 為孩子為未,來從區域龍頭

    品牌托管第5年

    2017年,鼎奇教育與A股上市企業威創達成戰略合作,正式成為威創兒童成長平台成員,以高品質幼教連鎖品牌的身份,進入幼教行業優質企業行列。戰略上延續鼎奇自身“亦愛亦尊重”、“中+美”基因,“15年幼教成功經驗”不斷提煉,突出其在園所運營中的标準化和專業化優勢,建立市場口碑和信任度。通過企業教育行業的屬性,搭建企業價值營銷場景。
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